董小姐 | 佳兆业这封内部信里的悬机
佳兆业最近事情不少。
新总裁麦帆上位，原总裁郑毅从辞职未成到休假再到告别总裁之位，剧情跌宕起伏。
董小姐打听到，最近，佳兆业董事局给全体员工发了一封内部信。
这封内部信的第一句话就说，总裁轮值制是佳兆业的人才战略之一，也是佳兆业企业文化和制度的组成部分，旨在锻炼高管，打造团队，形成核心管理层强大的执行合力。
但是，据董小姐了解，佳兆业此前从没有过总裁轮值制。
对于郑毅的退位，麦帆的接位，用所谓总裁轮值制来形容，更像是一种安抚加外交式辞令。
在这封内部信里，董事局向郑毅表达了感谢：过去两年，郑毅先生勇挑重担、鞠躬尽瘁，为集团发展做出了重大贡献。董事局代表全体员工向郑毅致以最衷心的感谢。
未来两年，麦帆将承前启后、迎接挑战。
佳兆业董事局同时要求郑毅、麦帆在各自的岗位上，团结一心，不断弘扬佳兆业“简单、高效、谦逊、拼搏”的企业精神，带领团队，再创佳绩。
在这封内部信里，佳兆业董事局还要求所有员工，特别是高管团队，树立四种意识：
一是创业意识。品创业之苦，享创业之乐。二是竞争意识。三是服务意识。四是执行意识，要主动担当，拓展资源，利润导向，绩效为本。
董小姐打听到，9月4日时郑毅结束三个月的休假，董事局此后还发了一封他返岗工作的通知。那时他仍是总裁。
当时佳兆业董事局盛赞郑毅具备超强的执行力，在城市更新领域具备丰富经验。
难怪董小姐了解到，现在郑毅虽不再是总裁，卸任过去许多企业在管业务，却还在佳兆业董事局层面分管城市更新业务。
但是有点尴尬的是，佳兆业两个城市更新业务集团都各自有总负责人，他们干实事，还可以直接向郭英成汇报。
这是什么意思呢？这个意思是，郑毅实权有限。董小姐猜测，郑毅如今留任佳兆业大概率是过渡状态。
但是，对于一个本就想辞职的人，这些还重要么？为什么郭英成不愿意让郑毅离开呢？
不足一个月，总裁更替，表面上看，是因郑毅请辞而起，但实际有很多伏笔与内情。
郑毅为什么退位却不离职？新总裁麦帆与老板郭英成是什么关系？
董小姐多方了解，对此事有些许观察，写在这里。
一、有佳兆业的朋友说，佳兆业其实没有真正意义上的总裁，总裁不能太有想法。佳兆业的总裁只是分管几个部门，佳兆业的老板和真正的「总裁」都只有郭英成一人。
因为郭老板大权在握，想法多，管得也多。虽然名义上，总裁之位另有其人，但从历史看，这家企业的总裁相比老板，能发挥的作用都是很有限的。
二、郑毅在任总裁时，与郭英成有一些想法与思路分歧，也有一些想做的事没法做。虽然这是企业内部常事，但二人之间难说没有关系裂痕。
董小姐听说，郭英成指责过郑毅没有以前拼命了，理由之一是他很少加班了。
郭英成曾发过这样的内部邮件，他号召大家周六加班，为公司创造更多效益，尤其号召高管带头加班，以身作则。
三、此前麦帆是联席总裁。这个位置也很微妙。
董小姐了解到，麦帆是郭英成已故世交的孩子。郭很看重他，麦帆从办公室助理到联席总裁，再到总裁，可谓火速升迁。
麦帆还是佳兆业执行董事，分管物业集团、科技集团、文体旅游集团、深圳足球俱乐部、茶业集团等等。
四、但郑毅请辞后，郭英成表现出不舍。他没有应允郑毅最初的辞职，让他改为休假三个月。
某种程度上，郑毅是郭的秘书出身，知道内情多，帮忙之事也多，曾在特殊时期顶上总裁之位。
董小姐听说，佳兆业危机时，郭英成邀请过前总裁金志刚重返佳兆业任职总裁，但未能如愿，最后才选择郑毅。
总裁一职在企业特殊时期，不像一个美差。
五、佳兆业企业文化有独特之处，这里有许多二进宫，乃至四进宫的人，高管或中层兼有，显示出了开放性。
六、从这个角度看，也不排除未来郑毅「重返」佳兆业的可能性。毕竟，在企业总裁的高位上再跳槽不容易，且不容易如意。
七、佳兆业发明出总裁轮值制的说法，目前只为麦帆未来两年任总裁背书。但时间其实是最大的变数。
你们怎么看佳兆业如今的人事变化？欢迎留言。
PS：最近这段时间，董小姐虽一直在北大上课，但我也了解到了至少5家房企的重大人事变动。我有许多观察，也有很多想法。
写还是不写，你们定。想看哪家，你们说。
晚安~
我是董小姐
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